О состоянии исполнительской дисциплины в структурных подразделениях администрации г. Костромы
- Принято
- Администрацией г. Костромы (Костромская обл.)
- Анализ деятельности структурных подразделений администрации, подведомственных им муниципальных учреждений и предприятий показывает, что в целом в администрации сложилась определенная система работы по исполнению решений Думы, постановлений и распоряжений главы самоуправления, направленных на обеспечение функционирования инфраструктуры города, социальных потребностей населения, защиту его интересов.
- Осуществляется контроль за реализацией намеченных мер. Совершенствуется работа с устными и письменными обращениями граждан, предприятий и организаций. Сложилась система информирования костромичей о деятельности администрации города, о принимаемых решениях, затрагивающих интересы жителей, определен механизм реагирования на критические материалы в средствах массовой информации.
- В тоже время имеют место отдельные факты ослабления ответственности за исполнением принятых документов, принижения требовательности к сотрудникам за выполнение служебных обязанностей, элементы бюрократизма и волокиты.
- На 20.08.98 г. на контроле продолжают находиться 19 постановлений и распоряжений главы самоуправления с истекшими сроками исполнения намеченных мероприятий. Допускаются нарушения сроков рассмотрения письменных и устных обращений граждан, в том числе в управлении архитектуры и градостроительства, управлении ЖКХ, управлении жилищного фонда, управлении социальной защиты населения. В ряде случаев не выдержаны сроки оформления и выдачи правоустанавливающих документов для юридических и физических лиц в комитете по земельным ресурсам и землеустройству, управлении архитектуры и градостроительства. Проявлена недисциплинированность в работе с 77-ю обращениями предприятий и организаций. Многочисленны жалобы жителей города на неисполнительность работников служб жилищно-коммунальной сферы. Исходя из вышеизложенного, постановляю:
- 1. Обратить внимание заместителей главы администрации, руководителей структурных подразделений администрации на необходимость повышения исполнительской дисциплины сотрудников.
- Ввести в практику ежемесячный анализ этих вопросов на планерных совещаниях у заместителей главы администрации, исключить факты нарушения регламента администрации, а также причины вызывающие нарекания граждан на действия администрации в необоснованных случаях.
- Указать руководителям комплекса ЖКХ, управления архитектуры и градостроительства, комитета по земельным ресурсам и землеустройству, управления образования, департамента по транспорту на имеющиеся упущения в работе с письменными и устными обращениями граждан, предупредить о персональной ответственности за этот участок работы.
- Фактам неисполнительности и волокиты со стороны служащих администрации, работников муниципальных учреждений и предприятий давать принципиальную оценку, вплоть до применения мер дисциплинарного воздействия в соответствии с действующим КЗОТом.
- 2. Зам. главы администрации Воронину В.Ф. на расширенном совещании рассмотреть состояние работы с обращениями граждан в управлении ЖКХ, муниципальных учреждениях и предприятиях жилищно-коммунальной сферы.
- О принятых мерах доложить главе самоуправления до 01 октября 1998 г.
- 3. Отделу организационно-контрольной работы (Мерзликина И.В.) обеспечить более действенный контроль за сроками исполнения принимаемых документов. До 01 октября 1998 года совместно с отделом информационных ресурсов (Моряков Е.В.) составить план поэтапного завершения создания единой информационно-контрольной системы администрации города.
- 4. Первому заместителю главы администрации Смирнову М.А., председателю рабочей комиссии по рассмотрению предложений руководителей структурных подразделений по сокращению штата сотрудников активизировать работу по выполнению распоряжения главы самоуправления "О сокращении штата сотрудников администрации города Костромы" от 24.03.98 г. N 197-Р с учетом дальнейшего совершенствования структуры управления городом, результатов аттестации муниципальных служащих.
- 5. Кадровой службе (Никитина Г.В.):
- - до 01 октября 1998 года завершить разработку плана повышения квалификации муниципальных служащих, системы подбора и расстановки кадров, исходя из рекомендаций высшей аттестационно-квалификационной комиссии, результатов социологического опроса муниципальных служащих;
- - организовать обучение работников муниципальных учреждений, предприятий комплекса ЖКХ по нормативно-правовой базе городского самоуправления.
- 6. Комитету по управлению имуществом (Заламан В.Б.) до 01 октября т. г. представить предложения по внедрению в практику работы администрации опыта правительства Москвы о взятии функций оформления, согласования и выдачи правоустанавливающих документов для юридических и физических лиц в одно из структурных подразделений администрации города.
- 7. Аналитическому управлению (Рыбаков Ю.А.) до 01 октября т. г. организовать постоянно-действующий "горячий" телефон администрации для приема сообщений граждан о фактах волокиты, невнимательного и грубого отношения к ним со стороны работников администрации, муниципальных учреждений и предприятий с ежемесячным анализом их содержания, принятых мерах и докладом на планерных совещаниях.
- Продолжить практику ежемесячных информаций на Совете администрации с обзором критических материалов о работе администрации, опубликованных в средствах массовой информации.
- 8. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на зам. главы администрации, управляющего делами Шигину Н.Н.
- Глава самоуправления
- г. Костромы
- Б.К.КОРОБОВ